“税筹之家”企业愿景是根据我们的目标群体,中国的中小企业的生存状况制定的。
我国中小企业生存状况:中国约有4000多万家中小企业,他们的平均寿命仅 仅有2.5年,而且近几年随着创业者激增,越来越多的企业不断被淘汰,中国中小企业的平均寿命可能进一步降低。
重要的原因就是很多中小企业的财务制度不规范,财务流程不合理，难以吸收高素质财务人才,导致了财务混乱。而财务混乱的结果就是没有准确的财务数据参考，无法进行财务预测，在未来的战略制定时找不到准确的定位。同时,还有很多企业缺乏税收筹划的意识和能力,造成这些中小企业的税负水平普遍偏重，严重制约企业发展。同样的情况,在发达国家比如美国和日本就好了很多。美国和日本有很多的税收筹划公司,促进美国和日本的中小企业的税收筹划意识的形成,节省了企业的成本，企业得以更好的成长和发展。
公司的愿景就是帮助十万家中小企业成功,在合法合规的前提下为企业节省税务负担，享受政策红利，增加留存收益，缓解资金短缺。未来，我们还会帮助更多的中小企业进行税务筹划，做中小企业的专业财务管家。
(二)企业的使命是什么?一一我们扮演什么角色使命就是企业为什么而存在，到底在做什么,在实现愿景的路上扮演什么角色。使命要想清楚三个问题,你有什么?你要什么?你能放弃什么?
当前中小企业形势分析
1、缺资金,融资难(外因):受市场寒冬影响，73.7%的中小企业表示自己的项目受到寒冬影响,其中65.9%的企业在今年因此没有拿到融资，另外还有19.2%的企业即使拿到融资也面临估值缩水的情况,顺利拿到融资、估值符合预期的仅占15%
2、缺乏技术和人才(内因):中小企业由于自身规模和企业实力的局限 往往难以吸引高级人才的加入，也难以支付高级人才所需的高额薪金。对于企业已经拥有的人才，中小企业又往往因为老板情结、管理问题、企业文化和福利等问题,难以稳定下来充分利用。由于中小企业缺乏稳定、专业的工作团队，其生存和发展常遇到很大的困难。
3、财务混乱(内因):大部分中小企业的会计帐目异常混乱,管理者无法获得及时、有用的财务信息,影响了决策的客观性和及时性。
4、税务沉重(内因):增值税,消费税,企业所得税，个人所得税,营业
税，资源税,房产税,城镇土地使用税,城市维护建设税,多税种高税负,使社会上出现了“中国万岁’(万税)一说。
国家对中小企业的扶持政策从2014年开始,国务院常务会议多次专题研究扶持小微企业发展有关工作。
1、进一步优化发展环境:工商登记实行了“先照后证”，前置审批85%改为后置审批;注册资本由实缴改为认缴，企业年检改为年报公示,简政放权取得了明显成效,有力地激发了市场活力和创造力，优化了中小企业的发展环境。
2、财政补助金:对从事中小企业贷款和咨询、指导等工作的地方公共团体和中小企业团体，给予财政补贴金。
3、进一步推动转型升级:开展中小企业创新转型试点工作,推动万企转型升级。
4、加强融资支持:通过实施定向降准、小微企业再贷款和专项金融债等方式,扩大小微企业信贷资金来源。多措并举,着力缓解小微企业融资贵。
我们的使命一一让创业简单一点
1、自身创业经历让我们更懂得客户面临的痛点和需求
2、掌握了园区、税务等独特资源
3、打造了一支专业团队
直击痛点:
1、规范财务活动
2、合理节税，减轻税负
(三)企业价值观的重要性一一企业的行为准则
价值观是公司规定的行为准则,就是我们做事情要遵循的原则、原理、规则。
我们要实现自己的企业愿景和使命，就必须有共同遵守的做人、做事、做产品，包括做服务的标准。这就要求企业团队必须遵守共同价值。价值观塑造行为的引导,一个企业里面，通过核心价值观对员工的思维和行为方式进行价值方向养所就表现为员工对外对内所采取的行为准则和尺度,也反映了员工最终个人修要求的高度。
主营产品：财税管理,税收筹划,注册公司,招商引资,核定征收
我国中小企业生存状况:中国约有4000多万家中小企业,他们的平均寿命仅 仅有2.5年,而且近几年随着创业者激增,越来越多的企业不断被淘汰,中国中小企业的平均寿命可能进一步降低。
重要的原因就是很多中小企业的财务制度不规范,财务流程不合理，难以吸收高素质财务人才,导致了财务混乱。而财务混乱的结果就是没有准确的财务数据参考，无法进行财务预测，在未来的战略制定时找不到准确的定位。同时,还有很多企业缺乏税收筹划的意识和能力,造成这些中小企业的税负水平普遍偏重，严重制约企业发展。同样的情况,在发达国家比如美国和日本就好了很多。美国和日本有很多的税收筹划公司,促进美国和日本的中小企业的税收筹划意识的形成,节省了企业的成本，企业得以更好的成长和发展。
公司的愿景就是帮助十万家中小企业成功,在合法合规的前提下为企业节省税务负担，享受政策红利，增加留存收益，缓解资金短缺。未来，我们还会帮助更多的中小企业进行税务筹划，做中小企业的专业财务管家。
(二)企业的使命是什么?一一我们扮演什么角色使命就是企业为什么而存在，到底在做什么,在实现愿景的路上扮演什么角色。使命要想清楚三个问题,你有什么?你要什么?你能放弃什么?
当前中小企业形势分析
1、缺资金,融资难(外因):受市场寒冬影响，73.7%的中小企业表示自己的项目受到寒冬影响,其中65.9%的企业在今年因此没有拿到融资，另外还有19.2%的企业即使拿到融资也面临估值缩水的情况,顺利拿到融资、估值符合预期的仅占15%
2、缺乏技术和人才(内因):中小企业由于自身规模和企业实力的局限 往往难以吸引高级人才的加入，也难以支付高级人才所需的高额薪金。对于企业已经拥有的人才，中小企业又往往因为老板情结、管理问题、企业文化和福利等问题,难以稳定下来充分利用。由于中小企业缺乏稳定、专业的工作团队，其生存和发展常遇到很大的困难。
3、财务混乱(内因):大部分中小企业的会计帐目异常混乱,管理者无法获得及时、有用的财务信息,影响了决策的客观性和及时性。
4、税务沉重(内因):增值税,消费税,企业所得税，个人所得税,营业
税，资源税,房产税,城镇土地使用税,城市维护建设税,多税种高税负,使社会上出现了“中国万岁’(万税)一说。
国家对中小企业的扶持政策从2014年开始,国务院常务会议多次专题研究扶持小微企业发展有关工作。
1、进一步优化发展环境:工商登记实行了“先照后证”，前置审批85%改为后置审批;注册资本由实缴改为认缴，企业年检改为年报公示,简政放权取得了明显成效,有力地激发了市场活力和创造力，优化了中小企业的发展环境。
2、财政补助金:对从事中小企业贷款和咨询、指导等工作的地方公共团体和中小企业团体，给予财政补贴金。
3、进一步推动转型升级:开展中小企业创新转型试点工作,推动万企转型升级。
4、加强融资支持:通过实施定向降准、小微企业再贷款和专项金融债等方式,扩大小微企业信贷资金来源。多措并举,着力缓解小微企业融资贵。
我们的使命一一让创业简单一点
1、自身创业经历让我们更懂得客户面临的痛点和需求
2、掌握了园区、税务等独特资源
3、打造了一支专业团队
直击痛点:
1、规范财务活动
2、合理节税，减轻税负
(三)企业价值观的重要性一一企业的行为准则
价值观是公司规定的行为准则,就是我们做事情要遵循的原则、原理、规则。
我们要实现自己的企业愿景和使命，就必须有共同遵守的做人、做事、做产品，包括做服务的标准。这就要求企业团队必须遵守共同价值。价值观塑造行为的引导,一个企业里面，通过核心价值观对员工的思维和行为方式进行价值方向养所就表现为员工对外对内所采取的行为准则和尺度,也反映了员工最终个人修要求的高度。
主营产品：财税管理,税收筹划,注册公司,招商引资,核定征收
诚信指数0
 邮箱认证 |
 手机认证 |
 身份认证 |
 企业认证 |
联系方式